Mentre il mondo è in subbuglio, la squadra di basket maschile di Dayton ha trascorso l'estate.Un'estate normalissima.Un gran numero di giocatori di ritorno significa meno riapprendimento e più diffusione di concetti consolidati.Tutti conoscono questo termine.Dopo una stagione di 24 vittorie composta quasi interamente da matricole e studenti del secondo anno, tutti capiscono cosa sia la competizione di alto livello.Non c'è spazio misurabile e non c'è bisogno di rivelazione.Come lo scorso inverno, solo meglio.
"Stiamo solo cercando di capire cosa dobbiamo fare per andare avanti", ha detto l'allenatore Anthony Grant una settimana prima che i suoi volantini iniziassero ufficialmente l'allenamento autunnale, deliberatamente incerto su quanto accurata sarebbe stata la sua descrizione del prossimo decennio per il suo programma.
Dayton ha iniziato la stagione al numero 24 del paese con uno dei giocatori più interessanti del paese, redatto da Obie, con soffitti alti nel roster, guidato da un allenatore che inseguiva un potenziale top 100 che sembrava non voler andare avanti.usato come una volta, non un piedistallo.Forse solo un anno.Oppure potrebbe essere un ulteriore passo verso un più alto livello di esistenza per la scuola, che, secondo il suo direttore sportivo, si considera una piccola società di basket specializzata in eventi sportivi e non solo.
Da qualche parte non così lontano c'è un enorme e cosa.La terra si muove sotto ogni scuola.C'è una battaglia per una solida base.Se Dayton massimizza se stesso nel modo in cui ha accennato solo tre stagioni fa, sarà in grado di mantenere la sua presenza attuale?O l'eccellenza permanente richiede un cambio di adesivi della conferenza?In breve: se Dayton diventa molto bravo e rimane molto bravo, e gli sport collegiali possono lasciarsi alle spalle gli intermediari... e allora?
"Facciamo del nostro meglio ogni giorno come se dovessimo lottare per ogni centimetro di terra che abbiamo, sia in termini di collocamento, assunzione o mantenimento di personale altamente qualificato", ha dichiarato il direttore atletico Neil Sullivan.“Alla fine della giornata, siamo finiti dove siamo ora.Solo tre anni fa, abbiamo avuto National Player of the Year, abbiamo avuto National Coach of the Year ed eravamo entrambi seed 1s.Quindi, una volta che sai che può essere fatto, indipendentemente dal vento contrario, il mio unico percorso è andare avanti.
Inizia con una vittoria.Dovrebbe essere una cifra decente.La stagione 2019/20 menzionata da Sullivan è stata ricca di vittorie.Ventinove vittorie.Raccolta dei premi "Giocatore dell'anno" di Obitopin.Al terzo posto nel sondaggio finale dell'Associated Press.L'unico problema è che il mondo si sta chiudendo a causa della pandemia prima che Dayton possa vivere appieno la migliore versione di se stesso e guadagnare slancio.
Tuttavia, i Flyers hanno vinto una media di 23,2 partite nelle ultime 13 stagioni senza la pandemia.Mancano solo una vittoria alle Final Four nel 2014. Tuttavia, al di fuori della stagione 2019-20, Dayton ha trascorso un totale di due settimane tra i primi 20. C'è un chiaro divario tra risultati e riconoscimenti.Questo influirà sul marchio Dayton?"Hanno sicuramente venti contrari", ha affermato Larriman, vicepresidente esecutivo del marketing sportivo presso rEvolution, che ha lavorato per ESPN e FOX.“Questo non è un grande mercato.In questo momento hanno sostenitori molto forti nell'Ohio centrale.Sembra che le aziende locali stiano supportando alcune cose zero.Quindi vedi un certo successo.Ma ti faccio un esempio: abbiamo un noi Il marchio che rappresenta fa molti affari con le scuole.Continental acquista molte insegne di campo in molti campi da basket.Dayton non è nella lista, non per mancanza di successo, ma a causa del mercato dei media”.
Ma accumulare vittorie e ottenere più pubblicità può almeno aiutare a iniziare a risolvere il problema.Pertanto, i prossimi sei mesi (o anche di più) hanno vari gradi di importanza.
Fare più o meno la stessa cosa potrebbe non essere sufficiente, proprio come fare più o meno la stessa cosa."In primo luogo, non ci sentiamo di aver raggiunto nulla che dobbiamo sostenere", ha detto Grant.“Dobbiamo continuare ad evolverci e sento che amministrativamente e in termini di supporto, abbiamo persone che ci aiutano a continuare a farlo.E io ne faccio parte.stessi giocatori.Penso che questa sia una buona opportunità per portare avanti il programma”.
Quindi, c'è un'opportunità per Dayton di andare avanti e inserirsi in una conversazione sempre più ampia?
La filosofia delle infrastrutture e delle risorse del basket maschile non sembra essere un ostacolo.Questa è una scuola privata, secondo il Dipartimento dell'Istruzione degli Stati Uniti, quindi le cifre divulgate sono probabilmente più generali di qualsiasi altra cosa, ma Dayton afferma che il basket maschile vale $ 5.976.600 per il periodo di riferimento 2020-21.Questo supera le scuole della conferenza Power Six comparabili Butler ($ 5.017.012) e DePaul ($ 5.559.830).Sono anche più di tre delle quattro scuole che sono passate rapidamente dai campionati minori ai primi 12, con l'eccezione di Houston, che ha registrato più di 7 milioni di dollari nel basket maschile e ha più o meno raggiunto la top gen.Dayton è stato probabilmente progettato per farlo.
Riconoscendo che Dayton non sarà in grado di raggiungere presto i livelli di spesa del sangue blu, l'obiettivo è essere in prima linea o vicino alla tua coorte."Chiamiamolo oltre 350 squadre di basket della divisione I della NCAA, solo il 10 percento delle quali sarà selezionato per il Main Event (squadre) dell'NCAA", ha detto Sullivan.“Quindi il modo in cui l'abbiamo costruito qui è che se richiede il 10 percento superiore delle prestazioni, allora richiede il 10 percento superiore dell'investimento.Fondamentalmente, crediamo solo nel soddisfare il bisogno di risorse del mercato perché questo è il campionato NCAA., gli standard sono standard.Questo è ciò che serve per darti una possibilità.È così che investiamo”.
Per questo motivo, è giusto presumere che se Dayton avesse investito di più, ad esempio attraverso un pacchetto ampliato di diritti sui media, avrebbe guadagnato di più.Per il momento, può fare quello che deve fare.
La scuola ha fatto quello che Sullivan definisce un "investimento straordinario" nei soldi che Grant e i suoi assistenti allenatori hanno messo nel libro paga - ancora una volta, questa non è un'informazione pubblica."Se non siamo una scuola privata e stai paragonando [a] una scuola superiore Big Ten, una scuola ACC - voglio dire, lo stiamo facendo", ha detto il direttore atletico.Nel 2019 è stato completato un aggiornamento da 76 milioni di dollari all'UD Arena, con l'obiettivo di migliorare l'esperienza dei fan.Ma anche le modifiche specifiche del progetto, come uno spogliatoio nuovo e migliorato, non sono state tralasciate.Piaccia o no, campane e fischietti possono essere importanti per i potenziali clienti.Quindi anche le migliori campane e fischietti sono importanti."Sembra decisamente un'arena di potere (conferenza)", ha detto il giovane attaccante Toumani Kamara.“(Lo spogliatoio) è enorme.È bella.Sembra quasi uno spogliatoio NBA.Abbiamo segni ovunque, tutto è pulito, tutto è moderno”.
Nel volantino attuale, Kamara la vede bene: ha trascorso le prime due stagioni della sua carriera universitaria in Georgia, iniziando 48 partite su 57, giocando già per il progetto nella corsa alle risorse.."Il denaro è diverso", ha ammesso Kamara, ma ha detto che non ha influenzato l'esperienza dei giocatori a Dayton.Il reparto di preparazione fisica e sportiva soddisfa tutte le esigenze.Condividere la palestra con la squadra di basket femminile (in Georgia uomini e donne hanno le proprie palestre) non ha ostacolato lo sviluppo personale."Alla fine della giornata, ho ancora accesso alla palestra quando ne ho bisogno", ha detto Kamara.“Sapevamo quando le donne si allenavano, e poi la palestra era aperta quasi 24 ore su 24, sette giorni su sette.Non ci ha davvero influenzato.
Ma è qualcosa da controllare.Inevitabilmente, la variabile è la capacità del programma di riempire lo spogliatoio di talenti di prim'ordine.Non esiste un programma che elevi il tuo sito senza aumentare il livello generale di competenza.Questo ci porta a Daron Holmes e al problema di riproducibilità di Daron Holmes.
L'attaccante 6-10 dell'Arizona è il 38esimo rookie comune nella classe 2021 e, come tale, la riserva con il punteggio più alto a firmare con Dayton.una volta.Un punto di svolta per Grant e il suo staff.Holmes ha gareggiato nella stagione 2021-22, guadagnandosi il premio Atlantic 10 Rookie of the Year e diventando la All-NBA Second Team.Anche Holmes è rimasto, il che non è una garanzia per un giocatore che eccelleva nella conference school senza forza.In combinazione con i circa 25 chili che ha guadagnato dalla fine della scorsa stagione, la sua traiettoria 2022-23 è molto simile a quella di Obie."La loro idea è che se lo prendi e fai quello che devi fare, lo adorerai qui", ha detto Holmes.«E io sono così lontano.Onestamente, ho tutto ciò di cui ho bisogno qui e posso essere il meglio che posso essere.
Dayton è fuori dagli ultimi quattro di Holmes in Arizona, California e Marquette dopo le visite ufficiali di Sherlock Holmes alle ben attrezzate Arizona e Marquette, nonché visite non ufficiali a diverse altre scuole Pac-12, indicando che il pacchetto di risorse di Dayton è sufficientemente competitivo.La difficoltà sta nell'unicità del rapporto di Holmes con Dayton quando fa domanda per un lavoro.Holmes ha detto che stava guardando un film sui Flyers e su come avrebbero potuto trarre vantaggio da Toppin quando il suo allenatore e allenatore Auguste Mendez ha suggerito Dayton come possibile sede del college.A seguito di questa discussione, Mendes ha contattato lo staff dei Flyers per conto di Holmes.L'interesse è davvero cresciuto da allora, dice Holmes.
"Onestamente, ho preso la mia decisione molto seriamente durante il mio ultimo anno cercando di trovare la soluzione giusta", ha detto mentre spiegava il video Synergy Sports di Dayton.“Questo è quello che sto cercando di dire che mi ha ispirato.Vedrai molti ragazzi trasferirsi al liceo e non funzionerà per loro.Non lo prenderanno così sul serio.Non credo di aver davvero bisogno di percorrere quella strada.
Ma forse Holmes ha scelto quella strada perché ha reclutato Dayton in primo luogo."Una volta che siamo stati in grado di conoscerci, penso che abbia visto la persona giusta ed era felice del nostro piano per lui", ha detto Grant.Funziona alla grande a Dayton.Sherlock Holmes è la personificazione che le prime 40 reclute possono fare di tutto per esaltare le virtù del programma di fronte all'obiettivo del 2023 Jazz Gardner, che secondo quanto riferito ha programmi in Illinois, Georgia, Arizona e Houston."Sicuramente gli ho parlato di considerare seriamente la sua decisione", ha detto Holmes.“Siamo come una grande famiglia.Cerco davvero di far entrare le mie parole.
Con 11 giocatori qualificati al secondo anno nel roster dei Flyers, è probabile che i numeri delle matricole quest'anno siano piccoli, quindi non è un buon indicatore di quanto Grant e la compagnia siano interessati al reclutamento.L'unica matricola è lo swingman a quattro stelle Mike Sharavyams, e il consenso del 22enne è il potenziale cliente n. 90, quindi sembra una bella aggiunta.Tuttavia, la classe dell'informatore rimane.Scopriremo presto se Sherlock Holmes è un presagio o una stranezza del sistema.E, naturalmente, i risultati di questa stagione influenzeranno in qualche modo l'afflusso di personale.
Grant, 56 anni, è responsabile di tutto, e un cambio di leadership attraverso il bracconaggio del potere alla conferenza potrebbe minare la mobilità verso l'alto di Dayton.Come laureato nel 1987, l'investimento personale può superare l'offerta.Anche lui, come ogni allenatore, potrebbe desiderare un'altra possibilità a un livello superiore dopo sei anni nel torneo NCAA in Alabama.Naturalmente, Dayton non correrà alcun rischio in questo nel tentativo di dimostrare il suo valore: ha fatto quello che Sullivan definisce un "investimento straordinario" nel libro paga di Grant e assistenti allenatori, anche se i numeri non sono informazioni pubbliche.Grant non riusciva nemmeno a pensare a cosa stesse chiedendo al governo, che è intervenuto in tempo per soddisfarlo.
Se Dayton continua a canticchiare e far esplodere quella che sembra un po' la nuova realtà della stagione 2022-2023, anche So What continuerà a ricevere maggiore attenzione.
Secondo Sullivan, gli sport universitari stanno attraversando "un periodo di cambiamento irripetibile"."Non sei sicuro di quando sarà di nuovo sicuro camminare per la cabina", ha scherzato, ma stare fermo non è un piano attraente a lungo termine.L'Atlantic 10 ha ricevuto sei importanti offerte negli ultimi quattro tornei NCAA.Sullivan ha detto che con l'aggiunta di Loyola Chicago per la stagione 2022-23, è la piattaforma giusta.Ma ha anche sottolineato la necessità di maggiori opportunità per Quad 1 e Quad 2 in campionato, nonché problemi con la loro programmazione.Il fondo della riunione dovrebbe essere migliore, punto.Questi problemi non rappresentano un grosso problema nel Grand East, che è l'unica conferenza di escalation adatta a Dayton in qualsiasi circostanza.
Il calcolo del valore aggiunto della lega determina tutto, soprattutto a partire dalla capacità di qualsiasi programma di avvicinarsi al blocco degli inviti generali.Questo porta alla lega più unità di torneo NCAA e quindi più soldi, invece di dividere la stessa torta in più pezzi."C'è spazio per impedire che gli altri 11 si riducano?"Il commissario del Big East Val Ackerman ha dichiarato a The Athletic durante l'ultima giornata di stampa del campionato.Naturalmente, anche i potenziali bulbi oculari sono importanti.Secondo William Mao, vicepresidente senior di Octagon Global Media Rights Consulting, Dayton come mercato dei media sarà composto da circa 460.000 famiglie televisive nel 2020-2021.A partire dal 2021, Dayton è il 65° mercato più grande del paese, secondo Nielsen.D'altra parte, quando l'Octagon è stato conteggiato l'ultima volta, Dayton era anche una squadra nell'Atlantic 10 in termini di spesa del pubblico per i giochi solo per conferenze, seconda solo a VCU in generale.
Ma sembra che l'attrattiva di qualsiasi piano sia sempre più determinata dal successo locale, che potrebbe facilitare i mercati più piccoli.Dovrebbe essere un grande successo."A parità di altre condizioni - e questo è un grande avvertimento - nel caso del basket universitario, penso che vincere sia probabilmente più importante", ha detto Mao.“In molti casi, qualsiasi programma di pallacanestro maschile DMA (Designated Market Area) non avrà risonanza o rilevanza significativa.Ad essere completamente onesti, la maggior parte delle volte la forza del marchio è guidata dal calcio.Guardandolo da quella prospettiva, il fatto di ottenere una più ampia visibilità nazionale, che la visibilità e il valore del marchio sono ulteriori condizioni per DMA.
Oppure, come afferma Ackerman, dal punto di vista dei decisori su questi temi, ha detto in modo conciso e importante: "Direi che in questo ambiente, i problemi del basket e le prospettive di futuri successi nel basket contano di più".
Quindi, Dayton ha troppo successo come azienda di basket boutique perché la conferenza di basket boutique ignori se o quando vuole rafforzare il proprio elenco?O Dayton sarà in grado di salire a un livello superiore e mantenere una buona base dov'è?
Nessuno a Dayton lo sapeva.Soprattutto perché l'obiettivo principale di Dayton è vincere abbastanza da renderlo una buona domanda."Si tratta di coerenza", ha detto Sullivan.“Tutti possiamo nominare i picchi e le scuole che stanno cadendo.Questa è stata una sfida per molti di noi dai tempi del COVID, ma siamo sulla strada giusta.Si tratta di coerenza per rimanere lì, anno dopo anno, anno dopo anno, anno dopo anno, dove vinci campionati di conferenza ti stai mescolando nei tornei NCAA Credo che stiamo andando in quella direzione Penso che sia quello di cui Anthony ho bisogno è un certo livello di coerenza che è impegnativo nel contesto dei tempi instabili in cui ci troviamo.
Come sempre, si tratta di Dayton che dà alla gente un motivo per far vedere Dayton alla gente.Quindi, si spera, gli occhi delle persone si spalancheranno a ciò che vedono.
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Brian Hamilton si unisce a The Athletic come Senior Writer dopo più di tre anni come reporter di un college nazionale per Sports Illustrated.In precedenza ha trascorso otto anni con il Chicago Tribune, coprendo tutto da Notre Dame alle finali della Stanley Cup e alle Olimpiadi.Segui Brian su Twitter @_Brian_Hamilton
Tempo di pubblicazione: 28 ottobre 2022